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行业动态

户外拓展是企业培养人才的重要途径

文字:[大][中][小] 2017-8-7    浏览次数:570    

  成功的企业归根到底是人做出来的,企业需要改变传统的雇佣观念,换以“尊重每一个人”,“像对待家人一样对待员员”,“辅导、鼓励员工,而不是操控他们、把握他们所做的一切。”一个公司树立了培育人才的方针,就会对人才的培育发生宏大的效果。反过来说,若是一家公司只是以赢利为方针,那么公司对员工的投入也必将从赢利的视点来剖析,在给职工的薪水、福利、稳妥等方面能够都会打折扣,对员工的扩展训练也就会缺乏。

  而公司不加以这些投入,人才就会选择逃离,而一旦企业的竞争对手树立了好的人才战略,则会利用人才为公司创造价值。那么只是以赢利为方针的公司在损失人才的情况下,就会构成恶性循环。

  因此,许多公司之间“挖人”的表象背面,其实反映了深层次的疑问,就是企业的人才发展战略的疑问。一个成功的公司都是注重拓展训练的,通常会把3%-5%的销售额投入到人才的拓展训练中去,而关于高层人才的训练更是挥金如土。

  一家确立了以培育人才为方针的公司,必将致力于改进员工的福利,培养人才的能力,人才因此感到安心,就会愈加积极地投入作业,发生归属感,从而为公司创造出最大的价值,构成人才的良性循环。

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